Бизнес – тренинг “Делегирование полномочий в системе управления персоналом”  в Ташкенте для руководящего персонала

Цели тренинга:

  1. Освоение алгоритмов делегирования
  2. Освобождение времени для решения важных дел
  3. Повышение личной управленческой компетентности
  4. Освобождение своего времени
  5. Возможность обучения сотрудников
  6. Мотивирующий фактор сотрудников
  7. Коммуникация с сотрудниками

Программа тренинга:

Правила эффективной передачи полномочий

  • Что нужно, а что нельзя делегировать
  • Постановка целей и задач
  • Обеспечение понимания сотрудником задачи
  • Стандарты выполнения задачи
  • Как настроить сотрудника на результат

Связь мотивации и делегирования.

  • Учет типологии сотрудника при делегировании
  • Делегирование с учётом мотивации и компетентности
  • Ситуационное руководство при делегировании
  • Делегирование с учётом мотивов и потребностей подчиненных
  • Методы оказания помощи и поддержки сотруднику

Точки контроля при выполнении задач.

  • Виды контроля; принципы контроля
  • Плановый и неплановый контроль
  • Инструменты оперативного контроля
  • Основные ошибки контроля

На тренинге “ Делегирование полномочий в системе управления персоналом” участники узнают, как корректно выбирать задачу и сотрудника для делегирования полномочий, осознают взаимосвязь между стилями управления и развитием ответственности у сотрудников.

Все это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.

Бизнес – тренер Новичихина Ирина Геннадьевна

Услуги и цены

Записаться на тренинг по телефону: +998 94 605 87 98 (Telegram)