Тренинг «Бюджетирование в системе управления персоналом» для менеджеров по персоналу, и руководителей компаний

Цель тренинга: на тренинге вы узнаете о целях и задачах бюджетирования и роли бюджетирования в системе управления персоналом

В результате тренинга вы научитесь современным инструментам управления для создания в компании единой системы среднесрочного планирования, контроля и анализа затрат, доходов и финансовых результатов.  

Программа тренинга:

1. Цели бюджетирования

  • Обеспечение производственно-коммерческого процесса необходимыми денежными ресурсами
  • Осуществление периодичного планирования
  • Обеспечение координации, кооперации, коммуникации
  • Требование к менеджерам количественно обосновать их планы
  • Обеспечение осведомленности по затратам
  • Создание системы оценки и контроля исполнения
  • Мотивация сотрудников путем ориентации на достижение цели организации
  • Исполнение требований законов и договоров
  • Оптимизация — своевременный отказ от низкорентабельных и убыточных направлений деятельности
  • Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков 

2. Задачи бюджетирования

  • Повышение эффективности работы организации при помощи целевой ориентации и координации всех событий на предприятии
  • Выявление рисков и снижение их уровня
  • Повышение гибкости и приспособляемости к изменениям
  • Установление объектов бюджетирования
  • Разработка системы бюджетов — операционных и финансовых
  • Расчет соответствующих показателей бюджетов
  • Вычисление необходимого объема денежных ресурсов, обеспечивающих финансовую устойчивость, платежеспособность и ликвидность баланса предприятия
  • Расчет величины внутреннего и внешнего финансирования, выявление резервов дополнительного привлечения средств
  • Прогноз доходов и расходов, а также капитала предприятия на предстоящий период
  • Обеспечения координации, кооперации и коммуникации подразделений организации
  • Обоснование затрат организации
  • Создание базы для оценки и контроля планов организации
  • Исполнение требований законов и контрактов
  • Обеспечение текущего планирования
  • Повышение эффективности работы организации
  • Выявление рисков и снижение их уровня
  • Повышение гибкости и приспособляемости к изменениям

Все это и многое другое вы узнаете на Бизнес – тренинге “Бюджетирование в системе управления персоналом”, с упражнениями и разборами на реальных примерах.  

Форма и методы работы, используемые при обучении:

  • Интерактивные мини-лекции (схематичный диалог с аудиторией);
  • Практические задания с анализом и обсуждением;
  • Рабочая тетрадь (структурированные печатные материалы).

Услуги и цены

Записаться на тренинг по телефону: +998 94 605 87 98 (Telegram