Комплексная программа мотивации персонала – бизнес –  тренинг для HR – менеджеров и руководящего персонала в Ташкенте

Цель тренинга: отработка навыков создания комплексной программы мотивации и стимулирование персонала

1.Понятие мотивации

  • Практическое значение мотивации
  • Роли человеческого капитала
  • Теория иерархии потребностей
  • Мотивация как метод повышения эффективности труда
  • Значение мотивации в управлении

2.Мотивация и стимулирование персонала

  • Отличие мотивации и стимулирования
  • Текущие финансовые показатели и мотивация
  • Фонда заработной платы и эффективность его использования
  • Разработка и внедрение системы оплаты труда
  • Расчёт премиальной оплаты труда
  • Стимулирующая система оплаты труда: сколько и когда платить

3.Нематериальные способы мотивации

  • Принципы формирования нематериальных стимулов
  • Корпоративная культура компании – фундамент мотивации
  • Индивидуальный подход к мотивации
  • Формирование перспективы карьерного роста

4.Мотивация и обратная связь

  • Проявление мотивации у сотрудников
  • Правила мотивационной речи руководителя
  • Как правильно давать обратную связь сотруднику
  • Как получить от разговора с сотрудником результат
  • Как обсуждать с сотрудником сложные ситуации

5.Индивидуальный подход в выявлении мотивов сотрудника

  • Профиль мотивации для конкретных должностей
  • Методы исследования мотивационного профиля сотрудников
  • Ведущий тип мотивации кандидата при приеме на работу
  • Определение потребностей по поведенческим признакам

6.Выявление демотивирующих факторов и их устранение

  • Диагностика мотивационной сферы
  • Ошибки мотивации
  • Пороговый уровень мотивации персонала
  • Индивидуальный и системный подход к мотивации

7.Регламентация системы мотивации

  • Регламентация системы оплаты труда
  • Порядок компенсаций
  • Социальные гарантии и льготы
  • Дисциплина труда
  • Баланс поощрений и наказаний

8.Формирование мотивации как управленческого инструмента

  • Ситуационное руководство как фактор развития внутренней мотивации
  • Стиль управления и мотивация
  • Стиль менеджмента в компании и вектор карьеры
  • Формирование лояльности персонала

Все это и многое другое вы узнаете на курсе с упражнениями и разборами на реальных примерах.

Методы обучения:
– Интерактивные мини-лекции (схематичный диалог с аудиторией)
– Практические задания с анализом и обсуждением
– Упражнения с разборами на реальных примерах
– Мозговой штурм и дискуссии
– Рабочая тетрадь (структурированные печатные материалы)

Заказать тренинг по телефону: +998 94 605 87 98 (Telegram)