1.Состояние замешательства. Выясните, где вы находитесь и что вы собой представляете.

Сравните  свою позицию с другими позициями, в которых вы находились раньше. Повторите шаг 1.

  1. Состояние предательства. Уясните для себя, являетесь ли вы предателем в данном положении.
  2. Состояние враг.  Выясните, кто вы есть на самом деле.

 4.Формула состояния сомнения

Отбросив все предрассудки и слухи, узнайте, делая это честно, каковы действительные намерения и в чем действительно  заключается деятельность  группы. Исходя из принципа «наибольшего блага для наибольшего числа динамики», решите, нужно ли это подавлять или этому надо помогать.Оцените себя или свою группу, с точки зрения намерений и целей. Присоединитесь к тому, или помогайте тому, кто движется по направлению наибольшего блага для наибольшего числа динамик, и открыто объявите об этом обеим сторонам. Делайте всё возможное, чтобы улучшить деятельность и статистики группы  там, где вы остались, или там, куда вы перешли. Терпеливо переносите трудности, поднимаясь по состояниям в новой группе, если вы перешли на другую сторону, или в той группе, в которой вы остались, если ваш статус понизился в результате ваших колебаний в отношении этой группы.

5.Формула помехи

Решите, кто ваши друзья. Несмотря на личную опасность, нанесите эффективный удар по врагам группы, членом которой вы притворялись. Возместите нанесенный вами ущерб, внеся личный вклад, значительно превосходящий обычные требования к члену группы. Обратитесь с просьбой о повторном вступлении в группу, спрашивая разрешение на это у каждого её члена – вы вновь вступите в группу только в случае согласия большинства, – а если вам откажут, повторите 2, 3 и 4 раза до тех пор, пока вам снова не разрешат стать членом группы.

6.Формула не существования

Найдите линию коммуникации (не загромождайте ваши собственные линии коммуникаций). Добейтесь, чтобы о вас узнали. Выясните, что требуется или чего хотят от вас. Делайте, то, что требуется или что от вас хотят.

 7.Формула опасности

Обойдите привычки или установившуюся практику  (проигнорируйте подчиненного или подчиненных, которые обычно отвечают за данную область деятельности и возьмите управление этой областью в свои руки). Справьтесь с ситуацией и любой опасностью в ней. Назначьте области, в которой пришлось улаживать ситуацию, состояние Опасности. Проведите полное этическое расследование и предпримите все необходимые действия в соответствии с данными, выявленными в ходе расследования. Реорганизуйте данную область деятельности так, чтобы эта ситуация не повторялась.

  1. Формула чрезвычайного положения

Продвигайте – Измените основу ведения дел. Если вы не изменили основу ведения дел –  тогда вы просто идете навстречу ещё одному состоянию чрезвычайного положения. Экономьте –  Укрепите дисциплину. Длительное время пребывание в чрезвычайном положении перерастает в этическое дело. 

  1. Формула нормальной деятельности

Когда вы находитесь в состоянии Нормальной деятельности, вы поддерживаете увеличение тем, что ничего не меняете. Этика очень мягка, правосудие довольно мягко, не применяется никаких особо жестких мер. Когда статистика улучшается, тщательно изучите её и выясните, что её улучшило, а затем делайте это не прекращая делать то, что вы делали раньше.  Каждый раз, когда статистика слегка ухудшается, быстро выясните причину и устраните её.

  1. Формула изобилия

Экономьте. Не покупайте ничего лишнего, ни с чем не связывайте себя обязательствами. Держите ситуацию под жестким контролем. Оплатите все счета. Остальное вложите в средства, необходимые для предоставления услуг. Выясните, что вызвало состояние. Изобилия и усильте это. 

  1. Формула смены власти

Понаблюдайте за областью, которую вы контролируете, расспросите людей и составьте список того, что прежде было успешным. Понаблюдайте за своей областью и составьте список того, что в прошлом не привело к успеху. Внедрите успешные действия. Отбросьте неудачные действия. Прекратите попытки лихорадочно защищаться или справляться с чем-то. Вернитесь к работающей структуре, делая это с умом.

12.Формула могущества

Не прерывайте связей. Надо признать, что эти связи ваши и взять на себя ответственность за них.Составьте список всех линий коммуникаций и это единственный способ, с помощью которого вы сможете когда-либо перейти на другой пост. Составьте полное описание своего поста. Это даст возможность вашему приемнику принять состояние Смены власти. На вас лежит ответственность за то, чтобы описать свой пост и передать это описание тому человеку, который возьмёт на себя заботу об этой области после вас. Делайте всё, что можете, для того, чтобы кто-нибудь мог занять этот пост после вас.

Источник – Рон Хаббард

В чем корень уверенности?