“Любое действительно эффективное управление на поверку оказывается диктатурой”. Гарри Трумэн

Диктатором быть трудно, трудно быть уверенным, что ты всегда прав. С того момента как ты сможете аргументировать ваше решение: «Делай это, потому что я так хочу»; «Я поступаю не по привычке, а потому что так хочу» – ты диктатор, но как только ты скажешь кому-нибудь – решай сам – ты уже не диктатор. Ты заложил мину в свою фирму. Нужно быть амбициозным и негибким с точки зрения сотрудника. Лучше всего если о тебе будут говорить, как о человеке, которого ни в чем нельзя убедить. Чем жестче будет поступать руководитель, тем он будет гуманней. Гуманность – это отношение к человеку не хуже, но главное не лучше, чем он того заслуживает. Ведь пока руководитель – диктатор, фирма будет развиваться, все будут иметь работу и зарплату, а количество мест будет увеличиваться. 

Не принимайте авторитеты на веру.

В каждой стране имеются люди, которые пользуются влиянием совершенно не соответствующим их способностям. Авторитарные личности не всегда знают, как принимать правильные решения, но зато они знают, как получить и удержать власть. Такие руководители часто смотрят на подчиненных, как на нижестоящих, они действуют и говорят так, словно должны иметь власть, деньги, успех. Секрет их власти объясняется их характером. Лидер становится ближе к массе, а потом увлекает за собой. Авторитарные личности пытаются вести в надежде, что к ним подстроятся.

Источник – Интернет

Как избежать манипуляций со стороны собеседника?