Эффективный менеджмент – методы эффективного управления – бизнес – курс в Ташкенте для  менеджеров по персоналу 

Менеджмент – это система знаний и методов эффективного управления производственными, финансовыми и человеческими ресурсами компании.

Бизнес – курс проводится по методике быстрого целевого обучения для тех, кто обладает базовой подготовкой и опытом работы и тех, кто стремится достичь конкретной профессиональной цели.

Цель курса: повышение уровня управленческой компетентности менеджеров, занимающихся оперативным управлением. 

Программа курса «Эффективный менеджмент» 

КурсЭффективный менеджмент” состоит из 8 тренингов:

      1. Введение в менеджмент

  • Цели и функции менеджмента
  • Определение миссии и целей организации
  • Анализ жизненного цикла организации и формирования производственной стратегии.

      2. Стратегическое планирование и ежедневная деятельность

  • Разработка маркетингового плана и поиск эффективных методов реализации продукции и услуг
  • Разработка производственного плана для оптимизации  производственной деятельности.
  • Разработка финансового плана для обеспечения ответственности за текущие статистики отделов

      3. Система управления персоналом компании

  • Разработка организационной структуры и системы управления
  • Налаживание и оптимизация бизнес – процессов
  • Разработка и анализ логической схемы бизнеса
  • Разработка и анализ функциональная схема бизнеса
  • Разработка и анализ структурной схемы бизнеса

    4.Стили руководства и контроля в системе менеджмента

  • Стили и методы управления
  • Формирование команды
  • Делегирование, распределение полномочий и власти
  • Создание должностных обязанностей и должностных инструкций
  • Составление штатного расписания
  • Регулирование и контроль в системе менеджмента
  • Методы контроля и инструменты контроля 
  • Признаки эффективного управления и руководства

    5. Комплексная программа мотивации сотрудников

  • Разработка системы мотивации и стимулирования персонала
  • Материальные и нематериальные формы мотивации персонала
  • Оценка исполнения работы и вознаграждение
  • Формирование фонда заработной платы и эффективность его использования.
  • Разработка системы продвижения по службе
  • Осуществление мер по снижению риска потерь кадров
  • Формирование лояльности персонала 

    6. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом

  • Реальный и желаемый тип корпоративной культуры
  • Интеллектуальная концепция организации включая её миссию, ценности, цели
  • Формирование корпоративной культуры на основе ценностей организации
  • Управленческие установки, корпоративные стандарты, традиции и ритуалы, которые можно сразу внедрять на практике
  • Положение индивида в организации
  • Программа по управлению карьерой
  • Идеология системы вознаграждений и наказаний
  • Особенности межличностных и гендерных взаимоотношений
  • Способы разрешения конфликтов
  • Правила повседневного поведения сотрудников
  • Символы организации и корпоративный стиль

       7. Финансовый менеджмент

  • Стратегическое финансовое планирование и бюджетирование
  • Средства предприятия
  • Источники формирования средств предприятия
  • Точка безубыточности
  • Рентабельность капитала
  • Фонд заработной платы и эффективность его использования
  • Текущие финансовые показатели и мотивация
  • Методы контроля и инструменты контроля

     8. Отбор, подбор и обучение персонала

  • Прогнозирование потребности в персонале
  • Формирование требований к компетенциям кандидата
  • Формирование профиля кандидата
  • Отбор и подбор персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Проведение испытательного срока для кандидата
  • Создание резерва руководителей для обеспечения преемственности    

План проведения курса “Эффективный менеджмент”:

Продолжительность курса – 8 часов (4 занятия по 2 часа)

Занятие 1

  • Приветствие, представление, знакомство.
  • Обзорная презентация курса “Эффективный менеджмент”- (Интерактивная мини-лекция – схематичный диалог с аудиторией с использованием раздаточных материалов)

Занятие 2

  • Обсуждение причин неэффективной работы в сфере менеджмента и методов их устранения. (Мозговой штурм и дискуссия)
  • Подведение итогов тренинга и предоставление рекомендаций для эффективного управления персоналом.

Занятие 3

  • Эффективный менеджмент с реальными примерами из опыта работы различных компаний – интерактивная мини-лекция – схематичный диалог с аудиторией с использованием раздаточных материалов
  • Вопросы, ответы, рекомендации.

Занятие 4

  • Самостоятельная работа участников тренинга в малых подгруппах под руководством тренера по разработке модели управления персоналом.
  • Подведение итогов тренинга и предоставление рекомендаций для эффективного управления персоналом.

Форма и методы работы, используемые при обучении:

  • Интерактивные мини-лекции (схематичный диалог с аудиторией);
  • Практические задания с анализом и обсуждением;
  • Рабочая тетрадь (структурированные печатные материалы).

Услуги и цены

Записаться по телефону: +998 94 605 87 98 (Telegram)