Менеджмент — корпоративный тренинг для руководителей в Ташкенте
Цель тренинга:
- Сформировать системное видение основных задач и функций менеджера
- Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга
Программа тренинга:
1.Анализ и оценка эффективности управления:
- Параметры измерения эффективности управления
- Критерии успешности менеджера
- Задачи, стоящие перед менеджером
- Основные причины низкой эффективности работы
- Методы и инструменты эффективного управления
2. Диагностика и коррекция стратегии и структуры компании:
- Стратегическое планирование
- Понимание целей и концепции развития компании
- Планирование и выбор задач для делегирования
- Анализ структурной и функциональной схем компании
3. Ситуационное лидерство — развитие лидерских качеств:
- Диагностика стиля управления участников
- Инструменты управления подчинёнными
- Важность применения ситуационного руководства
- Уровни зрелости подчиненных
- Сохранение дистанции и субординация на рабочем месте
- Стили работы с подчиненными в соответствии с уровнями зрелости
4. Делегирование полномочий и контроль исполнения:
- Понятие делегирования
- Отличие делегирования полномочий от распределения задач
- Выбор исполнителей для делегирования
- Правила постановки задач исполнителю
- Поддержка и контроль исполнителя
- Результаты и оценка выполнения задач
5. Мотивация и стимулирование персонала:
- Различие мотивации и стимулирования
- Основные теории мотивации
- Что мотивирует и что не мотивирует
- Способы диагностики состояния мотивации в команде
- Как работает система награждений и наказаний
- Мотивация «немонетарными» способами
6. Коммуникация в организации:
- Формальные каналы передачи информации, обратная связь
- Неформальные каналы распространения информации
- Причины неоднозначного понимания информации
- Управление межличностными и групповыми конфликтами
- Передача информации в группах
В результате тренинга участники:
- Сформируют систему знаний о функциях управления
- Структурируют накопленный опыт управления персоналом
- Определят свой индивидуальный стиль управления и научатся эффективно общаться с носителями других стилей
- Научатся определять приоритеты работ в соответствии с поставленными целями
- Получат инструменты постановки задач для делегирования полномочий подчиненным
- Рассмотрят виды контроля и научатся применять их в зависимости от контекста рабочего процесса
- Получат и используют на практике техники принятия управленческих решений
- Выявят основные принципы мотивации
На тренинге, особое внимание уделяется формированию у участников управленческих навыков на системной основе. Большая часть времени уделена активным упражнениям в группах, групповым обсуждениям и демонстрациям. В меньшей степени используются мини-лекции.
Корпоративный тренинг по менеджменту для руководителей и персонала компании в Ташкенте
Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)