Подбор и отбор персонала – бизнес –  тренинг, курсы и семинары для HR – менеджеров и управленческого персонала в Ташкенте

Отбор персонала — одна из самых важных задач каждого менеджера, и именно он должен обеспечить отбор самых подходящих людей на самые подходящие для них позиции. К сожалению, менеджеры склонны доверять своей интуиции, чем использовать объективные стандарты. Поэтому самая лучшая работа иногда достается не самому лучшему специалисту.

Цель тренинга: отработка навыков использования объективных стандартов для эффективного подбора и отбора персонала.

Программа тренинга:

  • Подготовка к интервью
  • Изучение резюме кандидата
  • Структура интервью
  • Проведение собеседования
  • Вопросы в ходе интервью
  • Процесс отбора подходящего персонала
  • Что делать, если кандидат сразу спрашивает о зарплате
  • Выбор лучшего кандидата
  • Правило приведения испытательного срока

В результате тренинга участники научатся:

  1. Прогнозировать потребность в персонале
  2. Формировать профиль кандидата
  3. Выстраивать структуру интервью
  4. Проводить интервью
  5. Задавать и отвечать на вопросы в ходе интервью
  6. Правильно реагировать, если кандидат сразу спрашивает о зарплате
  7. Проводить тестирование персонала
  8. Делать выбор лучшего кандидата
  9. Завершать интервью
  10. Организовывать проведение испытательного срока для кандидата 

Все это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.

Форма и методы обучения:

  • Интерактивные мини-лекции (схематичный диалог с аудиторией)
  • Практические задания с анализом и обсуждением
  • Упражнения с разборами на реальных примерах
  • Рабочая тетрадь (структурированные печатные материалы)

Записаться на тренинг по телефону: +998 94 605 87 98 (Telegram)