Система управления персоналом- бизнес – тренинг для руководителей в Ташкенте

Цель тренинга – обучить навыкам последовательного внедрения системы управления персоналом, которая позволит подчиненным самостоятельно выполнять свою работу, не опираясь на руководителя.

Программа тренинга :

1.Основные функции системы управления персоналом 

  • Совокупность приемов, методов, технологий работы с персоналом
  • Система управления персоналом на основе процессного подхода
  • Отличие функций управления персоналом от управления бизнес -процессом

2.Стратегическое планирование 

  • Разработка стратегии развития компании
  • Цель стратегического планирования
  • Этапы стратегического планирования

3.Создание организационной структуры компании

  • Налаживание и оптимизация бизнес- процессов
  • Создание подсистем службы управления персоналом
  • Разработка структурной и функциональной схем управления

4.Распределение полномочий и зон ответственности сотрудников

  • Определение отличий функций управления персоналом от функций управления бизнес-процессами
  • Распределение зон ответственности HR-менеджера и других руководителей
  • Разделение полномочий и ответственности между службами и сотрудниками подразделений
  • Разработка должностных инструкций для персонала

5.Выбор стилей и методов управления

  • Методы оценки компетентности и мотивации подчиненных
  • Выбор оптимального стиля руководства в зависимости от уровня готовности подчиненного, специфики задач и ситуации

6.Создание системы мотивации и стимулирования персонала

  • Разработка ключевых показателей эффективности
  • Бюджетирование расходов на персонал
  • Ситуационное лидерство как мотивирующий фактор
  • Индивидуальный подход к мотивации
  • Разработка комплексной системы мотивации сотрудников

7.Разработка системы контроля выполнения задач

  • Измерение качества процессов управления персоналом
  • Разновидности и инструменты контроля выполнения задач
  • Оценка эффективности работы по подразделениям и процессам

8.Выбор стратегии проведения изменений

  • Перепроектирование и оптимизация бизнес-процессов управления персоналом

Все это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.

Методы обучения:
– Интерактивные мини-лекции (схематичный диалог с аудиторией)
– Практические задания с анализом и обсуждением
– Упражнения с разборами на реальных примерах
– Мозговой штурм и дискуссии
– Рабочая тетрадь (структурированные печатные материалы)

Услуги и цены

Заказать тренинг по телефону: +998 94 605 87 98 (Telegram)