Корпоративный тайм- менеджмент – бизнес  курсы, семинары и тренинги в для сотрудников компании в Ташкенте

Цель тренинга: отработка навыков управления рабочим временем у сотрудников компании для успешного решения поставленных задач.

Программа тренинга:

  • Основы корпоративного тайм менеджмента
  • Особенности внедрения тайм-менеджмента в компаниях
  • Целеполагание и планирование в распределении времени
  • Инструменты планирования времени и приемы работы с ними
  • Правила постановки целей (SMART – критерии)
  • Повседневные рутинные дела и долгосрочные цели
  • Планирование использования личного и рабочего времени
  • Инструменты планирования рабочего дня и распределение нагрузки
  • Правила и процедура эффективного делегирования
  • Расстановка приоритетов определение очередности работ
  • Инвентаризация времени и борьба с «поглотителями» времени
  • Рациональная организация информационных потоков и коммуникаций
  • Методы контроля и инструменты контроля в управлении временем
  • Психофизиология тайм-менеджмента, предупреждение выгорания
  • Устранение излишнего эмоционального напряжения, связанного с дефицитом времени

В результате тренинга участники научатся:

  1. Планировать и эффективно использовать рабочее и личное время, распределять нагрузку.
  2. Избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование.
  3. Высвобождать дополнительные временные ресурсы.
  4. Повышать мотивацию к деятельности и получать больше удовлетворения от работы.
  5. Понимать какие факторы стимулируют или ограничивают собственную эффективность.
  6. Грамотно делегировать задачи и полномочия.
  7. Определять свои долгосрочные и краткосрочные цели в различных областях деятельности.
  8. Правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами.
  9. Расставлять приоритеты, определять очередность работ.
  10. Брать на себя ответственность за сроки и результат. 

Все это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.

Форма и методы обучения:

  • Интерактивные мини-лекции (схематичный диалог с аудиторией)
  • Практические задания с анализом и обсуждением
  • Упражнения с разборами на реальных примерах
  • Рабочая тетрадь (структурированные печатные материалы)

Записаться на тренинг по телефону: +998 94 605 87 98 (Telegram)