Антикризисный менеджмент — корпоративный тренинг в Ташкенте
Метод анализа для поиска коренных причин возникновения проблем в бизнесе — «5 Почему»
Основа метода заключается в том, что при обнаружении проблемы для выявления ее первопричины необходимо задавать вопрос «Почему?» ровно до того момента, когда для решения проблемы будет достаточно одного действия. Возьмите одну из проблем в компании, которая периодически возникает и серьезно мешает работать. Найдите истинную системную причину пользуясь 5 вопросами почему.
При анализе проблемы задаёте вопрос: «Почему?».
- Почему возникла проблема. — Даёте ответ.
- Задаёте еще раз вопрос «Почему?» Даёте ответ.
- Так нужно делать пока не зададите «Почему?» 5 раз
- После того, как установлено, «почему» имеют место потери, нужно спросить себя, «как» они могут быть предотвращены.
- Благодаря применению этого метода увеличится вероятность принятия правильных решений.
Ицхак Адизес
Напишите в комментариях свои примеры по которым вам не удаётся достигнуть поставленных целей и мы поможем вам разобраться в этих проблемах.
Всё это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.
Схожие тренинги:
Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)
2 комментария
Почему компании не достигают поставленных целей?
Например:
1. Низкий уровень компетентности сотрудников в сфере бизнеса.
2. Персонал не знает стратегические цели компании (основной бюджет 73% компаний связан с обеспечением повседневной деятельности, а не целями предприятия).
3. Контроль деятельности охватывает далеко не все важные для ведения бизнеса показатели.
4. Мотивация сотрудников направлена на обеспечение текущих финансовых показателей.
5. Программы развития бизнеса не учитывают фактора реализации стратегии компании.
6. Несогласованность стратегических планов с ежедневной деятельностью сотрудников компании.
Как добиться полной координации усилий сотрудников для достижения поставленных целей?