Методы обучения персонала для HR — менеджеров

Тренинг для бизнес — тренеров, консультантов и менеджеров по персоналу в Ташкенте

  • Интерактивные методы обучения — это метод самообучения и взаимного обучения.
  • Программа действий, направленная на развитие персонала, не дает промашки и окупается очень быстро.
  • Увеличение эффективности работы за счет обучения на 5 % может дать от 20% до 80% прироста выручки.

Интерактивные методы обучения персонала

Особенности целевой аудитории

Внедряя учебный курс, надо знать, кто ваши потенциальные участники.

Вот примерные вопросы, на которые надо ответить:

  1. Каков возрастной состав?
  2. Какое образование имеют участники?
  3. Что они уже знают по данной теме?
  4. Какие курсы уже прослушали?
  5. Опытные участники или новички?
  6. Какое отношение к учебе можно ожидать от них?
  7. Каков уровень интеллектуального развития?

Опытные и неопытные участники

  1. Способные самостоятельно учиться.
  2. Не способные самостоятельно учиться

 Три плоскости квалификации преподавателя

  • Предметная плоскость — преподаватель специалист
  • Методико — дидактическая плоскость — преподаватель организатор учебной среды.
  • Межличностная плоскость — преподаватель — партнер по учебе.

Стадии обучения ВОР

  1. Вызов — способствует формированию понимания.
  2. Осмысление — способствует изучению и анализу содержания.
  3. Размышление — синтез идей, позволяющих расширить и закрепить полученные знания.

Методы обучения

  • Прямое обучение
  • Мозаика
  • ЗХУ (знаю, хочу узнать, узнал)
  • Двучастный дневник
  • Перепутанные логические цепи
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Венна
  • Составление тестов множественного выбора
  • Исследование
  • Метод «ЗОПЗ» ( Метод внушения)
  • Кластер
  • Моделирование
  • Свободное динамическое письмо (Эссе)
  • Метод «5 Почему?»
  • Инсерт

Методы оценивания

  • Тестирование
  • Эссе
  • Экзамен с открытой книгой
  • Кейс- метод

Выбор метода оценивания:

  • для учащихся
  • для тренера
  • для программы
  • для работодателей

Требование к оцениванию:

  • Оценивание должно быть адекватным.
  • Оно должно характеризовать выполнение цели и задач курса.
  • Оценивание должно быть достоверным.
  • Оценивание должно быть справедливым.
  • Оценивание должно позитивно влиять на успеваемость.
  • Студенты должны видеть свои недостатки и быть заинтересованным их исправлять.
  • Оценивание должно быть своевременным.
  • Оценивание должно быть экономичным.
  • Оно не должно отнимать все время у вас и у студентов.

В результате тренинга, участники получат навыки и методическое пособие для обучения взрослой аудитории (персонала).

Условия индивидуального обучения

  • Продолжительность занятия — 8 часов
  • Стоимость  обучения  —  1 500 000 сум
  • Место проведение занятия —на территории заказчика
  • Время проведения тренинга — по согласованию

Интерактивные методы обучения персонала

Тренинг для менеджеров по персоналу в Ташкенте

Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)