Интерактивные методы обучения персонала
Использование интерактивных элементов в обучении сотрудников может повысить их мотивацию и вовлеченность, ускорить рабочие процессы, помочь достигнуть трудные бизнес-задачи, продвинуть корпоративную культуру, повысить производительность, а также поспособствовать развитию бизнеса в целом.
Методы обучения: 30% лекции — 70% практика
- Интерактивные мини-лекции (схематичный диалог с аудиторией)
- Практические задания с разборами на реальных примерах
- Мозговой штурм и дискуссии
- Менторство – метод обучения для достижения профессиональных навыков и общего развития
- Коучинг — метод обучения для достижения чётко определённых целей
На наших тренингах:
- Обучение происходит в сжатые сроки благодаря опыту тренерской работы.
- Используются отработанные на практике технологии обучения.
- Применяются проверенные временем программы обучения.
- Используется накопленный опыт решения сходных проблем в других организациях.
Структурированные печатные учебные материалы
Раздаточные материалы представляют собой структурированные схематические материалы и краткие конспекты опорных пунктов тренинга. Они распечатываются на отдельных листах; каждый лист выдается участникам тренинга для изучения соответствующей темы или для выполнения упражнения. Основное назначение раздаточных материалов заключается в том, чтобы помочь участникам самостоятельно выполнить упражнение во время прохождения тренинга.
Конспекты для обучения персонала в Ташкенте
Маркетинг Менеджмент Продажи Тайм — менеджмент Финансы
