Кризис — менеджмент — корпоративный тренинг
Кризис-менеджмент представляет собой совокупность принимаемых управленческих решений и осуществляемых мероприятий с целью выявить и ликвидировать кризисные явления, определить причины возникновения, а также не допускать их в перспективе.
В результате тренинга, участники будут знать:
- Почему подчинённые не понимают руководителя и саботируют его распоряжения
- Как правильно ставить задачи перед подчиненными и добиваться их исполнения
- Как сочетать деловое и личное.
- Что такое деловые отношения и как их построить
- Как принуждать, не принуждая
- Как устранить задержки при осуществлении планов и почему они происходят
- Как добиться полной координации усилий сотрудников
Всё это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.
4 комментария
Почему компании не достигают поставленных целей:
— Персонал не знает стратегические цели компании.
— Бюджет компаний связан с обеспечением повседневной деятельности, а не целями компании.
— Программы развития бизнеса не учитывают фактора реализации стратегии компании.
— Ежедневная деятельность сотрудников компании не согласована со стратегическим планом.
— Мотивация сотрудников направлена на обеспечение текущих финансовых показателей.
— Контроль деятельности охватывает далеко не все важные для ведения бизнеса показатели.
— Низкий уровень компетентности сотрудников в сфере бизнеса.
— Плохо налажены информационные потоки компании.
По окончании тренинга участники будут знать как оптимизировать бизнес — процессы.