Кризис — менеджмент — корпоративный тренинг
Кризис-менеджмент представляет собой совокупность принимаемых управленческих решений и осуществляемых мероприятий с целью выявить и ликвидировать кризисные явления, определить причины возникновения, а также не допускать их в перспективе.
В результате тренинга, участники будут знать:
- Почему подчинённые не понимают руководителя и саботируют его распоряжения
- Как правильно ставить задачи перед подчиненными и добиваться их исполнения
- Как сочетать деловое и личное.
- Что такое деловые отношения и как их построить
- Как принуждать, не принуждая
- Как устранить задержки при осуществлении планов и почему они происходят
- Как добиться полной координации усилий сотрудников
Всё это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.
4 комментария
Почему подчинённые не понимают руководителя и саботируют его распоряжения?
— Доверьте сотруднику, который не хочет и не может работать, принимать самостоятельные решения, и тогда всю работу вам придется выполнять за него.
— Начните контролировать и регламентировать того, кто хочет и может работать, и вы его потеряете.
— Поставьте ультиматум тому, кто может, но не хочет работать, и он устроит саботаж.
— Скажите сотруднику, который хочет работать, но не может, что вы доверяете ему управление процессом и, у него начнется паника.
По окончании тренинга участники будут знать как правильно ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения.