Бюджетное управление компанией
Содержание тренинга:
- Текущие финансовые показатели и мотивация
- Фонда заработной платы и эффективность его использования
- Стимулирующая система оплаты труда: сколько и когда платить
- Базовые и переменные части вознаграждения
- Индивидуальные и коллективные показатели
- Методы контроля и инструменты контроля
В процессе тренингов участники участники будут знать:
- Как контролировать текущие статистики отделов
- Как сделать так, чтобы сотрудники брали ответственность за положение дел в финансах
- Как перейти от принципа «Почему» к принципу «За что»
- Как принуждать, не принуждая
- Как устранить задержки при осуществлении планов и почему они происходят
Всё это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.
Обучение проводятся просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для понимания финансовых процессов компании, их контроля и принятия решений в пределах своих компетенций.
