Чем проще будет устроена фирма, тем она будет эффективней

Чем большую часть своей работы предприниматель сумеет превратить в ремесло, тем меньше ему придется заниматься рутиной.
Чем меньше будет зависеть от человека, чем больше человек будет сведен к функции, тем лучше спроектирована фирма и тем надежнее ее положение.
Люди привычные к хаосу, будут отчаянно сопротивляться; никому не хочется из творческого субъекта превратиться в шестеренку.
Представьте творчески работающую шестеренку в часах, и вам станет ясен результат.
Тех, кто будет сопротивляться, придется уволить.
Так как корпоративная деятельность эффективна при условии регламентации и стандартизации.

Разработка структурной схемы компании

  1. Руководитель выделяет рутинную часть своей деятельности, разбивает её на элементы, описывает её в виде технологического процесса и передает сотрудникам.
  2. Технолог доводит решение задачи до жесткой технологии для исполнителя, где описано все, творчество исключено навсегда.
  3. Конструктор занимается тем, что превращает решение на абстрактном уровне в чертеж нового конкретного “конвейера” на котором решается система задач.
  4. Наладчик подстраивает технологический процесс, чтобы он не вышел за пределы допусков и не появился брак, он так же обучает сотрудников.
  5. Контролер все проверяет – конечный продукт и сам технологический процесс.

При разработке структуры компании 20% интеллектуальной энергии уходит на создание структуры и 80% психологической энергии на её внедрение.

Авторы: Юрий Мороз 

Эффективный менеджмент — тренинг для руководителей и персонала компаний в Ташкенте

Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)