«Управление командой» тренинг в Ташкенте
Цель тренинга:
Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга.
Содержание тренинга:
Цели и задачи команды
- Отличия команды от группы
- Формирование команды, роли в команде
- Сильные и слабые стороны каждой из ролей
- Характеристика эффективной команды
- Модель высокоэффективной команды
- Миссия и функция команды
Ситуационная модель лидерства
- Стили управления персоналом в соответствии с уровнем их подготовки
- Цели и принципы взаимодействия в команде
- Стадии развития команды
- Основные требования к квалификации и лидерским качествам персонала
- Основные сильные стороны и недостатки команды (анкетирование)
- Действия лидера в управлении командой
Методы управления командой
- Делегирование, как инструмент управления
- Постановка задач, контроль, и мотивация на каждой стадии
- Стандартизация управленческой коммуникации
- Корпоративная культура как мотивирующий фактор
- Виды контроля, ключевые точки и инструменты контроля
- Управление межличностными и групповыми конфликтами
- Управленческая коммуникация и обратная связь
По окончании тренинга участники будут знать как:
- Эффективно мотивировать команду на достижение цели
- Правильно ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения
- Выстраивать грамотную коммуникацию и получать более высокие результаты
- Предотвращать конфликтные ситуации
1 Комментарий
Чтобы эффективно взаимодействовать с людьми, подавляйте свое эго.
Давая невероятно конкретные замечания, не стремитесь ставить свой штамп на всем.
Когда вы — часть команды, давайте другим внести свой вклад в тех областях, где они знают больше вас.