Разработка функциональной схемы управления
1. Предприниматель решает проблемы до системы известных задач
Решение — задачи- это создание последовательности простых операций, дающих нужный результат и собственно ее выполнение. Решение проблемы — это ее расщепление на задачи.
Предприниматель выделяет рутинную часть своей деятельности, разбивает её на элементы, описывает её в виде технологического процесса и передает сотрудникам.
2. Технолог доводит решение задачи до жесткой технологии для исполнителя, где описано все, творчество исключено навсегда
3. Конструктор занимается тем, что превращает решение на абстрактном уровне в чертеж нового конкретного “конвейера” на котором решается система задач
4.Наладчик подстраивает технологический процесс, чтобы он не вышел за пределы допусков и не появился брак, он так же обучает сотрудников
5. Контролер все проверяет – конечный продукт и сам технологический процесс. Но так как правильность некоторых операций невозможно контролировать по конечному продукту, поэтому и необходим пооперационный контроль
Тренинг по маркетингу
Корпоративный бизнес — тренинг в Ташкенте