Корпоративная культура является мощнейшим механизмом управления поведением персонала компании, партнёров и потребителей услуг этой компании. Корпоративная культура компании оказывает большое влияние на поведение людей вне зависимости от их социальных, возрастных, гендерных и прочих различий. Корпоративной культуры формирует стремление людей соответствовать представлениям окружающих. С помощью корпоративной культуры формируется команда, проявляется инициатива и лояльность персонала, повышается мотивация. Это приводит к правильному отношению с потребителями, в результате чего принципами…

Классическая модель отдела продаж — это модель в которой менеджеры по продажам занимаются всем спектром дел, касающихся работы с клиентами – от поиска и отбора потенциальных клиентов до закрытия сделок и работы с постоянными клиентами. Все эти разнородные процессы, требуют разных по квалификации и навыкам людей, а так как в классической модели все эти функции приходится выполнять одному человеку, поэтому возникает сложность привлечения, обучения и…

Тренинг «Как начать бизнес с нуля и без вложения денег» в Ташкенте Если вы всерьез решили заняться бизнесом и думаете, что впереди вас ждет много работы — это неверный подход! В этом случае вы создаете не бизнес, который должен работать на вас без вашего участия, а рабочее место, на котором вы вынуждены работать даже больше, чем, если бы работали просто по найму. Почему не стоит…

Тренинг «Методы управления компанией на основе статистик» в Ташкенте Система управления и контроля на основе статистик компании позволит руководителям и сотрудникам экономить много времени, иметь полную информацию о том, как развивается компания и о том, на что нужно обратить внимание в первую очередь. Текущие финансовые отчеты, позволят знать финансовое положение компании еженедельно, а не после отчетного бухгалтерского периода, когда иногда бывает поздно. Это поможет руководителям…

В современной экономике финансовые потоки являются основным объектом управления на любом предприятии, поскольку каждое хозяйственное решение прямо или косвенно связано с движением денежных средств. Поэтому большинству управленцев, так или иначе, приходится взаимодействовать с финансовыми службами в процессе реализации своих функциональных задач. Обучение на тренинге проводятся просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для повседневной практики менеджера для…

Тренинг «Ситуационное лидерство» в Ташкенте Ситуационное лидерство — это стиль управления людьми, предполагающий использование одного из четырех стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче. Согласно данной модели существуют 4 стиля лидерства и 4 степени развития подчиненного. Теория ситуационного лидерства была разработана двумя учёными Полом Херси и Кеном Бланшаром Программа тренинга: Ознакомление с концепцией ситуационного лидерства. Индивидуальное тестирование участника на…

Анкетирование персонала — тренинг в Ташкенте Анкетирование персонала — это исследование, проводимое с помощью опросов персонала с целью определения качества менеджмента и удовлетворённости персонала условиями труда. На тренинге участники научатся  при  помощи анкетирования персонала определять истинное положение дел во всех сферах бизнеса и выявлять причины, которые препятствуют эффективной работе персонала и компании в целом. Условия проведения тренинга:  Продолжительность тренинга — 2 часа Время и место…

Тест на профориентацию и профпригодность полезен для тех, кто занимается поиском кандидатов на вакансии и для тех, кто находится в активном выборе профессии и поиске работы. Тест на профориентацию и профпригодность поможет выявить: личностные черты, мотивы и эмоциональные предпочтения, познавательные и интеллектуальные способности, лидерские качества и управленческий потенциал, профессиональные склонности и ценности, интересы к определенной сфере деятельности, тип и вектор карьеры. Тест на профориентацию и…