SWOT анализ обязателен для своей компании, и не менее ценен как метод для анализа конкурентов. Он помогает оценить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, которые могут прийти извне. Проведя SWOT анализ конкурентов вы сможете найти их слабые стороны, чтобы использовать в свою пользу. А также сильные стороны, чтобы подумать как их перекрыть своими преимуществами.
Особенности неценовой и неценовой конкуренций
SWOT-анализ конкурентного рынка.
Угроза появления на рынке новых участников
- Издержки перехода к новому участнику рынка
- Торговая марка
- Барьеры для вхождения в рынок
- Экономия от масштабов
- Потребности в капитале
- Различия с запатентованными продуктами
- Доступ к каналам сбыта
- Период переобучения
- Льготный доступ к необходимым ресурсам
- Высокая стоимость разработки продукта
- Государственная политика / инструкции и постановления
Рыночная власть покупателя
- Издержки перехода к другим продуктам
- Концентрация покупателей.
- Доходы покупателей
- Информация, имеющаяся у покупателей
- Наличие продуктов – заменителей
- Чувствительность к изменениям цен
- Факторы, движущие людьми, принимающими решения
Соперничество среди существующих фирм
- Издержки перехода к продуктам конкурента
- Торговая марка
- Барьеры для выхода на рынок
- Темп роста отрасли.
- Концентрация и баланс
- Постоянные издержки
- Периодическое возникновение избытка производственных мощностей
- Различия в продуктах.
- Информационная сложность
- Разнообразие конкурентов
Рыночная власть поставщика
- Издержки перехода к другому поставщику
- Дифференциация продуктов
- Наличие продуктов – заменителей
- Концентрация поставщиков
- Ожидаемые ответные действия
Угроза, исходящая от замещающих товаров или услуг
- Издержки перехода к замещающим продуктам
- Относительная цена / полезность замещающих товаров и услуг
- Склонность покупателя к замещению