Миссия — платформа для формирования бренда Миссия компании — это оформленные и записанные постулаты, отражающие мировоззрение компании, она описывает, какую пользу бизнес приносит людям и как он улучшает мир. Миссия рассказывает, ради чего работает компания. Миссия — это внешняя цель, это дело, которому вы служите на благо обществу. Миссия формирует ценности, верования и принципы бизнеса, отражает предназначение компании. Миссия определяет позиционирование, отличие от других участников рынка….

    Выбор прибыльной маркетинговой стратегии от Левитта, Котлера, Райса и Траута Маркетинг от  Левитта и Котлера Стратегия маркетинга предполагает сосредоточенность на нуждах потребителей, на социально ориентированном маркетинге, на качестве и новых товарных линиях. Маркетинг от Райса и Траута Стратегия маркетинга предполагает сосредоточенность на нуждах продавца. Райс и Траут — приверженцы силовых методов говорят об артобстреле покупателя рекламными слоганами и о концентрации сил для отражения…

    SWOT — анализ — это инструмент для оценки бизнеса SWOT анализ обязателен для своей компании, и не менее ценен как метод для анализа конкурентов. Он помогает оценить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, которые могут прийти извне. Проведя SWOT анализ конкурентов вы сможете найти их слабые стороны, чтобы использовать в свою пользу. А также сильные стороны, чтобы подумать как…

    Правила отстройки от конкурентов Если вы стараетесь догнать конкурентов, то вы так и останетесь догоняющим. «Лучше совершенствовать свои умения, нежели стараться «победить» кого-либо» Не тратьте время и энергию на борьбу с конкурентами, а предложите клиентам что-то новое. Надо делать нечто радикально новое. Посмотреть на ситуацию свежим взглядом и увидеть возможности, которые раньше не замечались. Идите своим путем, устанавливайте свои стандарты обслуживания, тогда станете…

SMART – это метод постановки эффективных целей. С помощью SMART – метода будет возможно сформулировать измеримую и реалистичную цель, обозначить необходимые ресурсы и сроки для ее достижения. Формулировки цели по SMART: S — Specific (конкретная) M — Measurable (измеримая) A — Achievable (достижимая) R — Relevant (релевантная, актуальная) T — Time-bound (ограниченная по времени) По окончании тренинга участники смогут: Ясно формулировать и конкретно определять цель….

Матрица состоит из четырех квадратов: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно. Важные и Срочные— это очень важные задачи, которые либо вышли из-под контроля, либо возникли внезапно, их следует выполнить незамедлительно. Важные и Не Срочные  — приоритетные и перспективные задачи, направлены непосредственно на достижение наших целей, которые следует планировать и выполнять в отведенное для них время. Не Важно, но Срочно…

    Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) Матрица БКГ (Boston Consult Group Matrix) — это инструмент стратегического планирования. Матрицу БКГ изобрел в конце 1960-х основатель Бостонской консалтинговой группы Брюс Хендерсон. Он работал над планом развития компании и предложил сокращать расходы на прибыльные направления, которые уже не требуют больших инвестиций. А освободившиеся средства вкладывать в новые перспективные проекты. Собаки (Dogs, иногда также называют Pets) — совокупность низких темпов…

    Маркетинговые стратегии на этапах жизненного цикла товара (ЖЦТ) У каждого продукта, который выходит на рынок, всегда есть определенная продолжительность жизни. Он в какой-то момент устаревает и на смену ему приходит более современный аналог. Этот процесс называют жизненным циклом товара. Стадии жизненного цикла товаров: Внедрение товара на рынок Рост объемов продаж Зрелость (насыщение) рынка Спад объемов продаж Концепция жизненного цикла товара или ЖЦТ описывает…

  Диаграмма Ганта — график работ по проекту Диаграмма Ганта  — это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами. Что такое диаграмма Ганта и как её построить Диаграмма Ганта для Управления Проектами Диаграмма Ганта: эффективный инструмент планирования Корпоративные бизнес — тренинги в Ташкенте Тренинг по менеджменту Тренинг по…

    Позиционирование упрощает  клиенту задачу выбора в вашу пользу Маркетинг-микс 4P — комплекс инструментов маркетинга, нацеленный на продвижение продаж/услуг и на формирование правильного имиджа компании. В основе маркетинг-микса лежит классическая концепция 4P из четырех компонентов: Product (продукт) Price (цена) Place (место) Promotion (продвижение) Позиционирование — это движении от сложного к простому. Позиция определяет стиль и предсказуемость, и дает сверх преимущества. Позиционирование позволит прочно укрепиться…

    ABC — анализ и закон Парето ABC — анализ является одним из методов рационализации и может применяться в различных сферах деятельности предприятия: 1. ABC — анализ товарных запасов путём деления на три категории: А — наиболее ценные, 20 % — ассортимента; 80 % — продаж В — промежуточные, 30 % — ассортимента; 15 % — продаж С — наименее ценные, 50 % — ассортимента; 5 % — продаж…

Главное достижение современного маркетинга — сознательное проектирование нужного поведения клиентов Для проектирования нужного поведения клиентов важно глубоко понимать клиентов — в совокупности и по отдельности, это позволит направить и сотрудников, и клиентов по правильному и нужному компании пути. Хорошо выстроенная стратегия управления поведением клиентов весьма прибыльна, так как она позволяет экономить на привлечении и удержании клиентов. Вам не надо будет искать клиентов, они сами будут…

    Технологии жёсткого и гибкого планирования В основе метода лежит простая и понятная идея — все повседневные дела гибкие задачи выполняются между жесткими задачами. Жёсткие отвечают за дела, которые следует выполнить только в определенное время, например, запись к врачу, встречи, собрания, занятия. Гибкие — те, которые мы выполняем в свободно время. Именно такое распределение задач позволит нам грамотно распределять время в течении дня и,…

    Специализация делает рекламу более эффективной Каждый раз продавайте только одну идею. До тех пор, пока ваша рекламная компания не будет строиться вокруг идеи, она будет блуждать в потемках. У вашей рекламы должно быть профессиональное лицо, так как потребители смотрят не на то, насколько вы хороши в том, что делаете, они смотрят, насколько хороши вы в том, кем вы являетесь. Чтобы решить, стоит ли…