Тренинг для тренеров, НR- менеджеров и руководителей отделов Интерактивные методы обучения сотрудников Цели тренинга: Изучение методов и практик для обучения и развития персонала внутри организации. Программа тренинга: Стадии обучения ВОР Три плоскости квалификации преподавателя Интерактивные методы обучения Прямое обучение Мозаика ЗХУ (знаю, хочу узнать, узнал) Двучастный дневник Перепутанные логические цепи Мозговой штурм Диаграмма Венна Составление тестов множественного выбора Исследование Метод «ЗОПЗ» ( Метод…
ПодробнееОценка персонала на профпригодность Тестирование персонала на профпригодность для организаций, которые занимаются поиском кандидатов на вакансии и для тех организаций, которые занимаются проведением оценки персонала на соответствие занимаемой должности. Тест на профпригодность поможет определить: Личностные черты, мотивы и эмоциональные предпочтения. Познавательные и интеллектуальные способности. Профессиональные склонности и ценности. Интересы к определенной сфере деятельности. Лидерские качества и управленческий потенциал. Предрасположенность к типу и вектору…
ПодробнееТестирование на профориентацию в Ташкенте Тест имеет высокую валидность (обоснованность), которая позволит выявить глубинные эмоциональные и интеллектуальные свойства личности. Тестирование на профориентацию поможет определить: Личностные черты, мотивы и эмоциональные предпочтения. Познавательные и интеллектуальные способности. Профессиональные склонности и ценности. Интересы к определенной сфере деятельности. Лидерские качества и управленческий потенциал. Предрасположенность к типу и вектору карьеры. Методы проведения тестирования Тест состоит из 9 вопросов и…
ПодробнееАнкетирование сотрудников Анкетирование персонала — это инструмент регулярного сбора данных о вовлеченности, лояльности, удовлетворенности условиями труда и корпоративной культуре. Цель опросов — выявить проблемы, улучшить рабочую атмосферу, снизить текучесть кадров и повысить производительность. Анкетирование должно быть анонимным, кратким и содержать как закрытые, так и открытые вопросы. Чтобы производительность повышалась, работодателю нужно знать атмосферу в коллективе, потребности сотрудников, уровень их удовлетворенности, лояльности и вовлеченности….
Подробнее