Интерактивные методы обучения персонала

Тренинг для тренеров, НR- менеджеров и руководителей отделов

Цели тренинга:

Изучение методов и практик для обучения и развития персонала внутри организации.

Программа тренинга:

  1. Стадии обучения ВОР

  2. Три плоскости квалификации преподавателя

  3. Интерактивные методы обучения

  • Прямое обучение
  • Мозаика
  • ЗХУ (знаю, хочу узнать, узнал)
  • Двучастный дневник
  • Перепутанные логические цепи
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Венна
  • Составление тестов множественного выбора
  • Исследование
  • Метод «ЗОПЗ» ( Метод внушения)
  • Кластер
  • Моделирование
  • Метод «5 Почему»
  • Инсерт 

     4. Методы оценивания

  • Тестирование
  • Анкетирование
  • Эссе
  • Экзамен с открытой книгой
  • Кейс – метод
  • Свободное динамическое письмо (Эссе)

По окончании тренинга участники смогут:

  • Оценивать потребность в обучении
  • Разрабатывать стратегию обучения 
  • Использовать современные  методы обучения
  • Проводить оценку участников
  • Планировать обучение и оценивать его результаты
  • Контролировать качество обучения

Консалтинговая компания «AVALON» в Ташкенте

Как заказать тренинг в Ташкенте?

Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)