Тайм — менеджмент
Тренинг для руководителей и персонала компаний в Ташкенте.
Цель тренинга: обучение персонала более эффективно распределять свое время, расставлять приоритеты, работать в многозадачном режиме и эффективно справляться с поставленными задачами.
Программа тренинга:
Основы корпоративного тайм — менеджмента
- Время как основной экономический ресурс компании
- Инструменты тайм — менеджмента для руководителя
- Особенности и методы внедрение тайм — менеджмента в компаниях
Стратегическое и операционное планирование
- Четырехстадийность и цикличность планирования
- АВС-анализ — инструмент операционного планирования
- SWOT-анализ — метод стратегического планирования
- Планирования рабочего дня и распределение нагрузки
- Технологии жёсткого и гибкого планирования
Постановка целей и задач
- SMART — критерии при постановке целей
- Диаграмма Ганта — инструмент отслеживанием текущих проектов/задач
- Матрица Эйзенхауэра – расстановка приоритетов в делегировании
Делегирование полномочий
- Делегирование полномочий – экономия времени руководителей
- Что можно, и что нельзя делегировать
- Типичные ошибки делегирования
- Как правильно ставить задачи перед подчинёнными и добиваться их исполнения
Методы контроля в управлении временем
- Ответственность за сроки выполнения работ
- Средства борьбы с «поглотителями» времени
- Распорядок дня, планируемый и реальный
- Закон принудительной эффективности
По окончании тренинга участники смогут:
- Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, распределять нагрузку
- Брать на себя ответственность за сроки и результат
- Правильно структурировать работу
- Делегировать ответственность за результат выполнения работ подчинённым
- Использовать методы управления и контроля
Тайм — менеджмент — корпоративный тренинг для персонала компаний в Ташкенте
