Тренинг по тайм — менеджменту в Ташкенте
Цель тренинга:
Сформировать навыки эффективного управления временем для достижения личных и профессиональных целей.
Программа тренинга
Основы корпоративного тайм — менеджмента
- Цели и задачи тайм — менеджмента
- Инструменты тайм – менеджмента
- Пунктуальность и своевременность
- Особенности и методы внедрение тайм — менеджмента
Стратегическое и операционное планирование
- Планирование рабочего дня и распределение нагрузки
- Метод стратегического планирования
- Инструменты операционного планирования
- Технологии жёсткого и гибкого планирования
- Инерция и способы её преодоления
Делегирование полномочий
- Принципы эффективного делегирования
- Эффективность и производительность
- Расстановка приоритетов в делегировании
- Распорядок дня, планируемый и реальный
- Что можно, и что нельзя делегировать
Методы контроля в управлении временем
- Ответственность за сроки выполнения работ
- Средства борьбы с «поглотителями» времени
- Распорядок дня, планируемый и реальный
- Сочетание хаоса и порядка
- Закон принудительной эффективности
По окончании тренинга участники смогут:
- Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, распределять нагрузку
- Брать на себя ответственность за сроки и результат
- Правильно структурировать работу
- Делегировать ответственность за результат выполнения работ подчинённым
- Использовать методы управления и контроля