Корпоративный тренинг по менеджменту для руководителей и персонала компании в Ташкенте

Цель тренинга:

  • сформировать системное видение основных задач и функций менеджера
  • развить основные управленческие навыки в типовых ситуациях
  • разработать совместно с участниками план действий по применению полученных навыков

Программа тренинга:

Эффективность управления:

  • задачи, стоящие перед менеджером
  • критерии успешности менеджера
  • основные причины низкой эффективности работы
  • параметры измерения эффективности
  • цикл управления эффективностью

Ситуационное руководство:

  • диагностика стиля управления участников
  • важность применения ситуационного руководства
  • уровни зрелости подчиненных
  • стили работы с подчиненными в соответствии с уровнями зрелости

Планирование и делегирование:

  • понятие делегирования
  • отличие делегирования полномочий от распределения задач
  • что мешает делегировать
  • планирование и выбор задач для делегирования
  • выбор исполнителей для делегирования
  • постановка задачи исполнителю
  • сохранение дистанции
  • поддержка и контроль исполнителя
  • результаты и оценка выполнения задач

Мотивация персонала:

  • различие мотивации и стимулирования
  • основные теории мотивации
  • способы диагностики состояния мотивации в команде
  • влияние на мотивацию «немонетарными» способами

Коммуникация в организации и группах:

  • передача информации большому кругу людей
  • коммуникация изменений в организации: случаи, когда это необходимо, выбор способов передачи информации, обратная связь
  • формальные каналы передачи информации
  • принцип ограниченной рациональности как препятствие для однозначного понимания информации
    неформальные каналы распространения информации, потенциал их использования менеджментом
    передача информации в группах

Дополнительная информация

Программа проходит в виде корпоративного тренинга, особое внимание уделяется формированию у участников управленческих навыков на системной основе. Большая часть времени уделена активным упражнениям в группах, групповым обсуждениям и демонстрациям. В меньшей степени используются мини-лекции.

Все это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.

 

Схожие тренинги:

Эффективный менеджмент

Делегирование полномочий

Антикризисный менеджмент

Управление отделом продаж

Система управления персоналом

 

Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)