Эффективный менеджмент — корпоративный тренинг для персонала компаний в Ташкенте 

Цель тренинга:

  • Сформировать системное видение основных задач и функций менеджмента
  • Обучить участников тренинга принципам разработки стратегии и структуры компании
  • Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга

Программа тренинга:

1.Анализ и оценка эффективности управления:

  • Параметры измерения эффективности управления
  • Критерии успешности менеджера
  • Задачи, стоящие перед менеджером
  • Основные причины низкой эффективности работы
  • Методы и инструменты эффективного управления

2. Диагностика и коррекция стратегии и структуры компании:

  • Стратегическое планирование
  • Понимание целей и концепции развития компании
  • Планирование и выбор задач для делегирования
  • Анализ структурной и функциональной схем компании

3. Ситуационное лидерство — развитие лидерских качеств:

  • Диагностика стиля управления участников
  • Инструменты управления подчинёнными
  • Важность применения ситуационного руководства
  • Уровни зрелости подчиненных
  • Сохранение дистанции и субординация на рабочем месте
  • Стили работы с подчиненными в соответствии с уровнями зрелости

4. Делегирование полномочий и контроль исполнения:

  • Понятие делегирования
  • Отличие делегирования полномочий от распределения задач
  • Выбор исполнителей для делегирования
  • Правила постановки задач исполнителю
  • Поддержка и контроль исполнителя
  • Результаты и оценка выполнения задач

5. Мотивация и стимулирование персонала:

  • Различие мотивации и стимулирования
  • Основные теории мотивации
  • Что мотивирует и что не мотивирует
  • Способы диагностики состояния мотивации в команде
  • Как работает система награждений и наказаний
  • Мотивация «немонетарными» способами

6. Коммуникация в организации:

  • Формальные каналы передачи информации, обратная связь
  • Неформальные каналы распространения информации
  • Причины неоднозначного понимания информации
  • Управление межличностными и групповыми конфликтами
  • Передача информации в группах

В результате тренинга участники:

  • Сформируют систему знаний о функциях управления
  • Структурируют накопленный опыт управления персоналом
  • Определят свой индивидуальный стиль управления и научатся эффективно общаться с носителями других стилей
  • Научатся определять приоритеты работ в соответствии с поставленными целями
  • Получат инструменты постановки задач для делегирования полномочий подчиненным
  • Рассмотрят виды контроля и научатся применять их в зависимости от контекста рабочего процесса
  • Получат и используют на практике техники принятия управленческих решений
  • Определят основные принципы мотивации

На тренинге, особое внимание уделяется формированию у участников управленческих навыков на системной основе. Большая часть времени уделена активным упражнениям в группах, групповым обсуждениям и демонстрациям. В меньшей степени используются мини-лекции.

Эффективный менеджмент — корпоративный тренинг для руководителей и персонала компании в Ташкенте

Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)