Тренинг по менеджменту для руководителей и персонала компаний в Ташкенте
Эффективное управление персоналом – это определяющий фактор успеха для любой организации или предприятия. Он объединяет разнообразные навыки, стратегии и методы, которые позволяют руководителям и администрации принимать правильные решения, оптимизировать использование ресурсов, достигать целей и руководить своей командой.
Цель тренинга:
Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга.
Программа тренинга:
Стратегическое планирование
- Жестко-гибкое планирование — инструменты стратегического планирования
- Матрица БКГ — инструмент стратегического планирования
- SMART — критерии — остановка целей и задач на основе приоритетов
- Диаграмма Ганта — график работ по проекту
- Финансовое планирование и бюджетирование
Технологическое построение компании
- Организационная структура предприятия
- Распределения полномочий между уровнями власти
- Функциональная схема управления
- Распределение функций, прав и обязанностей сотрудников
- Система управления персоналом
Ситуационное лидерство
- Ситуационное лидерство, 4 стиля руководства
- Оценка уровней зрелости сотрудников
- Управления в соответствии с уровнем зрелости сотрудников
- Управление межличностными и групповыми конфликтами
Делегирование полномочий и контроль исполнения
- Принципы эффективного делегирования
- Выбор исполнителей для делегирования
- Как правильно ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения
- Поддержка и контроль выполнения заданий
Мотивация и стимулирование персонала
- Понятия и различие мотивации и стимулирования
- Методы и инструменты мотивации персонала
- Что мотивирует и что не мотивирует
- Миссия компании как мотивирующий фактор
- Корпоративная культура и имидж компании
Управление командой
- Делегирование, как инструмент управления
- Постановка задач, контроль, и мотивация на каждой стадии
- Корпоративная культура как мотивирующий фактор
- Управление межличностными и групповыми конфликтами
- Управленческая коммуникация и обратная связь
По окончании тренинга участники смогут:
- Разработать стратегию компании и оперативный план действий
- Разработать или усовершенствовать бизнес — процессы в вашей компании
- Эффективно управлять своими подчиненными
- Делегировать полномочия подчинённым
- Ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения
- Делать управление лёгким и продуктивным
- Мотивировать сотрудников на достижение целей
- Контролировать рабочий процесс на любом этапе
Эффективный менеджмент — тренинг для руководителей и персонала компаний в Ташкенте
1 Комментарий
Корпоративная деятельность эффективна при условии регламентации и стандартизации.
Первое, что нужно сделать, это спроектировать фирму, или она будет работать как часы, или не будет работать совсем.
При разработке структуры предприятия 20% интеллектуальной энергии уходит на создание структуры и 80% психологической энергии на её внедрение.
Эмоциональная составляющая имеет значимость на период создания, на период эксплуатации эмоции надо снизить.
Если в процессе создания и преобразования в фирме вы будете деловиты и спокойны, как патологоанатом, вы можете рассчитывать на успех.
Герберт Ньютон Кэссон