Тренинг по тайм — менеджменту в Ташкенте
Цель тренинга: обучение тому, как распределять свое время, расставлять приоритеты, работать в многозадачном режиме и эффективно справляться с поставленными задачами.
Программа тренинга:
1. Стратегическое и операционное планирование
- Цели и задачи тайм – менеджмента
- Ранжирование задач по АВС принципу
- Методы стратегического планирования
- Инструмент планирования — Диаграмма Ганта
- Инструменты операционного планирования
- Планирования рабочего дня и распределение нагрузки
- Технологии жёсткого и гибкого планирования
2. Делегирование полномочий
- Принципы эффективного делегирования
- Расстановка приоритетов — Матрица Эйзенхауэра
- Что можно, и что нельзя делегировать
- Преодоление инерции
- Типичные ошибки делегирования
3. Методы контроля в управлении временем
- Ответственность за сроки выполнения работ
- Средства борьбы с «поглотителями» времени
- Распорядок дня, планируемый и реальный
- Бюджетирование времени
- Закон принудительной эффективности
По окончании тренинга участники смогут:
- Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, распределять нагрузку
- Брать на себя ответственность за сроки и результат
- Правильно структурировать работу
- Делегировать ответственность за результат выполнения работ подчинённым
- Использовать методы управления и контроля