Тренинг по менеджменту в Ташкенте
Цель тренинга:
Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга.
Программа тренинга:
- Миссия компании
- Корпоративная культура
- Бизнес — планирование
- Построение структуры компании
- Структурная схема
- Функциональная схема
- Ситуационное лидерство
- Делегирование полномочий и контроль исполнения
- Мотивация и стимулирование персонала
- Бюджетирование
Инструменты планирования и управления
- SWOT — анализ
- Кривая ЖЦТ
- SMART — цели
- Матрица Эйзенхауэра
- Матрица BCG
- АВС – анализ
- Диаграмма Ганта
- Технологии жёсткого и гибкого планирования
- Модель лидерства Paul Hersey и Ken Blanchard
- Теория иерархии потребностей (А. Маслоу)
По окончании тренинга участники смогут:
- Разработать стратегию компании и оперативный план действий
- Усовершенствовать бизнес — процессы компании
- Эффективно управлять своими подчиненными
- Делегировать полномочия подчинённым
- Ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения
- Делать управление лёгким и продуктивным
- Мотивировать сотрудников на достижение целей
- Контролировать рабочий процесс на любом этапе