Корпоративная культура компании
Корпоративная культура является мощнейшим механизмом управления поведением персонала, партнёров и потребителей услуг этой компании.
Корпоративная культура компании оказывает большое влияние на поведение людей вне зависимости от их социальных, возрастных, гендерных и прочих различий.
Программа тренинга:
Разновидности корпоративных культур
- Формирование корпоративной культуры: интеграция, дифференциация, фрагментарность
- Типы корпоративной культуры
- Компоненты корпоративной культуры
- Ценности корпоративной культуры
- Символы организации и корпоративный стиль
Корпоративная культура как инструмент управления
- Стили управления и принципы подчинения
- Принятая система лидерства
Корпоративная культура как мотивирующий фактор
- Влияние корпоративной культуры на мотивацию сотрудников
- Формирование идеологии системы награждений и наказаний
- Имидж компании как мотивирующий фактор
- Разработка программы по управлению карьерой
Правила повседневного поведения сотрудников
- Определение положения индивида в организации
- Формирование атмосферы поддержки и взаимовыручки
- Особенности межличностных и гендерных взаимоотношений
- Способы разрешения конфликтов
Принципы и методы создания корпоративной культуры
- Создание работоспособной команды
- Формирование стандартов поведения
- Введение в компании правил и норм общения
- Осуществление управления и контроля
В результате тренинга, участники отработают навыки построения корпоративной культуры компании.
1 Комментарий
Ценность компании определяется качеством её корпоративной культуры.
Для того, чтобы корпоративная культура работала в интересах компании, надо добиться того, чтобы правила корпоративной культуры не противоречили друг другу.
Неважно, какое количество корпоративных принципов исповедует ваша компания.
Неважно, оригинальны они или банальны, самое главное, чтобы они не были фикцией.