Корпоративный менеджмент
Тренинг для руководителей и персонала компаний.
Цель тренинга:
Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга
Что такое менеджмент и основные функции менеджмента
- Аналитическая функция менеджмента
- Производственная функция менеджмента
- Функция управления и контроля
- Инновационная функция менеджмента
1. Стратегическое планирование
- Постановка цели и концепции развития компании
- Технология разработки стратегического плана
2. Технологическое построение компании
- Разработка структурной и функциональной схем компании
- Разработка должностных инструкций персонала
3. Ситуационное лидерство
- Диагностика стиля управления участников
- Инструменты управления подчинёнными
- Важность применения ситуационного руководства
- Уровни зрелости подчиненных
- Сохранение дистанции и субординация на рабочем месте
- Стили работы с подчиненными в соответствии с уровнями зрелости
4. Делегирование полномочий и контроль исполнения
- Понятие делегирования
- Выбор исполнителей для делегирования
- Правила постановки задач исполнителю
- Поддержка и контроль выполнения заданий
5. Коммуникация в организации
- Формальные каналы передачи информации, обратная связь
- Неформальные каналы распространения информации
- Причины неоднозначного понимания информации
- Управление межличностными и групповыми конфликтами
6.Мотивация и стимулирование персонала
- Различие мотивации и стимулирования
- Что мотивирует и что не мотивирует
- Способы диагностики состояния мотивации в команде
- Немонетарные способы мотивации
- Корпоративная культуры как мотивирующий фактор
В результате тренинга участники научатся:
- Оптимизировать рабочий процесс;
- Эффективно управлять своими подчиненными;
- Грамотно делегировать полномочия;
- Правильно ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения;
- Мотивировать сотрудников на достижения;
- Контролировать рабочий процесс на любом этапе.
На тренинге, особое внимание уделяется формированию у участников управленческих навыков на системной основе. Большая часть времени уделена активным упражнениям в группах, групповым обсуждениям и демонстрациям, в меньшей степени используются мини — лекции.
Корпоративный менеджмент
Корпоративный тренинг для руководителей и персонала компаний.