Корпоративный менеджмент — тренинг для руководителей и персонала компаний
Цель тренинга:
- Сформировать системное видение основных задач и функций менеджмента
- Обучить участников тренинга принципам разработки стратегии и структуры компании
- Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга
1. Стратегическое планирование
- Разработка стратегического плана
- Понимание целей и концепции развития компании
- Планирование и выбор задач для делегирования
2. Принципы эффективности управления компанией
- Параметры измерения эффективности управления
- Разработка структурной и функциональной схем компании
- Методы и инструменты эффективного управления
3. Ситуационное лидерство — развитие лидерских качеств
- Диагностика стиля управления участников
- Инструменты управления подчинёнными
- Важность применения ситуационного руководства
- Уровни зрелости подчиненных
- Сохранение дистанции и субординация на рабочем месте
- Стили работы с подчиненными в соответствии с уровнями зрелости
4. Делегирование полномочий и контроль исполнения
- Понятие делегирования
- Отличие делегирования полномочий от распределения задач
- Выбор исполнителей для делегирования
- Правила постановки задач исполнителю
- Поддержка и контроль исполнителя
- Результаты и оценка выполнения задач
5. Коммуникация в организации
- Формальные каналы передачи информации, обратная связь
- Неформальные каналы распространения информации
- Причины неоднозначного понимания информации
- Управление межличностными и групповыми конфликтами
- Передача информации в группах
6.Мотивация и стимулирование персонала
- Различие мотивации и стимулирования
- Основные теории мотивации
- Корпоративная культуры как мотивирующий фактор
- Что мотивирует и что не мотивирует
- Способы диагностики состояния мотивации в команде
- Как работает система награждений и наказаний
- Мотивация «немонетарными» способами
В результате тренинга участники:
- Сформируют систему знаний о функциях управления
- Структурируют накопленный опыт управления персоналом
- Определят свой индивидуальный стиль управления и научатся эффективно общаться с носителями других стилей
- Научатся определять приоритеты работ в соответствии с поставленными целями
- Получат инструменты постановки задач для делегирования полномочий подчиненным
- Рассмотрят виды контроля и научатся применять их в зависимости от контекста рабочего процесса
- Получат и используют на практике техники принятия управленческих решений
- Определят основные принципы мотивации
На тренинге, особое внимание уделяется формированию у участников управленческих навыков на системной основе. Большая часть времени уделена активным упражнениям в группах, групповым обсуждениям и демонстрациям. В меньшей степени используются мини-лекции.
Корпоративный менеджмент — тренинг для руководителей и персонала компаний в Ташкенте
Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)