Тайм — менеджмент — тренинг в Ташкенте
Цель тренинга:
Обучить участников тренинга — правильно распределять свое время, расставлять приоритеты, работать в многозадачном режиме и эффективно справляться с поставленными задачами.
Программа тренинга:
- Основы корпоративного тайм — менеджмента
- Стратегическое и операционное планирование
- Технологии жёсткого и гибкого планирования
- Распорядок дня, планируемый и реальный
- Делегирование полномочий
- Методы контроля в управлении временем
- Средства борьбы с «поглотителями» времени
- Бюджетирование времени
Инструменты управления временем
- SWOT — анализ
- SMART — цели
- Матрица Эйзенхауэра
- Матрица BCG
- АВС – анализ
- Диаграмма Ганта
- Модель лидерства Paul Hersey и Ken Blanchard
- Теория иерархии потребностей (А. Маслоу)
По окончании тренинга участники смогут:
- Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, распределять нагрузку
- Брать на себя ответственность за сроки и результат
- Правильно структурировать работу
- Делегировать ответственность за результат выполнения работ подчинённым
- Использовать методы управления и контроля