Система управления персоналом
Корпоративный — тренинг для предпринимателей в Ташкенте
Цели тренинга:
Обучение и совершенствование управленческих навыков
Программа тренинга:
Разработка стратегии развития бизнеса
- Метод стратегического планирования.
- Четырёх стадийность и цикличность планирования
Организационная структура компании
- Создание схемы бизнес-процесса
- Функциональная и организационная структуры
- Алгоритм структурно-функционального описания подразделения и должности
Мотивация и стимулирование персонала
- Виды и структура мотивации
- Нематериальные методы стимулирования персонала
- Корпоративная культура как фактор мотивации
- Построение системы премирования основанной
Системы управления и контроля деятельности персонала
- Понятие, цели, задачи и функции управления персоналом
- Ситуационная модель руководства
- Система оценки деятельности персонала по компетенциям
- Методы контроля производственных процессов
- Бюджетирование — инструмент управления и контроля
По окончании тренинга участники научатся:
- разрабатывать стратегию компании
- создавать эффективную структуру управления персоналом
- контролировать рабочий процесс на любом этапе
- ставить задачи подчиненным и добиваться их исполнения
- добиться полной координации усилий сотрудников
- сочетать деловое и личное, строить деловые отношения
- создавать корпоративную культура работающую в интересах компании
- мотивировать персонал на эффективную работу
- устранять задержки при осуществлении планов
- осуществлять операционный и итоговый контроль
Система управления персоналом
Корпоративный — тренинг для менеджеров компаний в Ташкенте
1 Комментарий
Система управления персоналом.
На смену времени рискованных интуитивных решений приходит время системных последовательных внедрений успешных моделей управления персоналом.
Эффективность зависит от наличия системы даже в отношении продукта, производимого отдельным человеком.
Системные решения эффективны, долговечны и в минимальной степени зависят от человеческого фактора.