Клиентоориентированный маркетинг — тренинг в Ташкенте Цель обучения: Цель тренинга по клиентоориентированному маркетингу — сформировать у сотрудников мышление, ставящее потребности клиента в центр бизнес-процессов, для повышения лояльности, роста повторных продаж и конкурентоспособности. Программа тренинга: Анализ конкурентного рынка Выявление ключевых клиентов и определение их ценности для компании Формирование прибыльного сегмента рынка Отстройка от влияния цен конкурентов Позиционирование компании на конкурентном рынке Поиск эффективных решений…

    Кризис — менеджмент — тренинг в Ташкенте Тренинг по кризис-менеджменту направлен на обучение руководителей методам управления компанией в условиях неопределенности, конфликтов и финансовых трудностей. Цель тренинга: Развить основные управленческие навыки с целью выявить и ликвидировать кризисные явления, определить причины их возникновения, а также не допускать их в перспективе. Программа тренинга: Анализ организационной структуры  Анализ стратегии компании Анализ существующей системы управления (анкетирование) Генерация новых…

    Парламентские дебаты —  тренинг в Ташкенте  Парламентские дебаты самый лучший  способ научиться выступать на публике, так как в дебатах учишься не просто красиво говорить слова, а доказывать свою позицию, убеждать слушателей. Дебаты – это регламентированный спор двух сторон Дебаты создают азарт, заставляют преодолевать себя, чтобы выиграть В дебатах есть правила, определяющие длину и очередность речей Дебаты — это игра, которая развивает эрудицию и кругозор…

    Тренинг по управлению временем в Ташкенте Цель тренинга: Сформировать навыки эффективного управления временем для достижения личных и профессиональных целей.  Программа тренинга:   Индивидуальные особенности восприятия времени Цели и задачи управления временем Инструменты управления временем Методы и инструменты планирования Технологии жёсткого и гибкого планирования Планирования рабочего дня и распределение нагрузки Принципы эффективного делегирования Расстановка приоритетов в делегировании Что можно, и что нельзя делегировать Методы контроля…

    Манипуляции в переговорах  — тренинг в Ташкенте Если одна из сторон понимает, что она гораздо сильнее оппонента, то деловых переговоров не получится. Вместо них будут либо манипуляторные переговоры, когда сильная сторона проверяет партнера на слабость и ждёт, пока он сам не сдастся, либо силовые переговоры, когда сильная сторона продавливает свою позицию, открыто диктуя свои условия. Изменить ход переговоров можно лишь в том случае,…