Финансы для нефинансистов тренинг в Ташкенте
Цели и задачи тренинга научить участников:
- видению целостной картины деятельности компании, представленной финансовым языком.
- структурировать свои знания.
- смотреть на финансовый менеджмент глазами управленцев, чтобы стать для них более полезными.
- пониманию того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха.
Программа тренинга:
- Анализ финансовой устойчивости предприятия
- Средства предприятия: основные и оборотные средства
- Источники формирования средств предприятия
- Таблица сбалансированных показателей
- Рентабельность собственного капитала
- Постоянные и переменные издержки
- Прямые и косвенные расходы
- Расчёт и контроль себестоимости
- Анализ безубыточности
- Чистая прибыль предприятия
- Формирование ценовой стратегии компании
- Оценка издержек и точка безубыточности
- Система управления на основе статистик
- Бюджетное управление компанией
По окончании тренинга участники будут знать:
- Что кроется за терминами, которые используют финансисты и как говорить с ними на одном языке
- Как часто руководитель нефинансового подразделения вынужден решать финансовые вопросы
- Когда необходимо понять, как действия его отдела отразятся на финансовых результатах компании
- Когда нужно добиваться выделения необходимых ресурсов
- Как определять важные факторы, влияющие на результаты работы компании
- Как использовать финансовые показатели для оценки принятых решений
Всё это и многое другое вы узнаете на тренинге с упражнениями и разборами на реальных примерах.
Уровень подготовки кандидатов на обучение
- Нефинансовые специалисты : руководители отделов продаж, логистики, снабжения, производства, маркетинга, которые хотят глубже понять, как их решения влияют на финансы компании
- Менеджеры, стремящиеся улучшить свою финансовую грамотность
- Нефинансовые специалисты, желающие разобраться в основах корпоративных финансов и использовать эти знания для профессионального роста
Обучение проводятся просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для понимания финансовых процессов компании, их контроля и принятия решений в пределах своих компетенций.