Тайм-менеджмент (управление временем) | Владимир Хмелев

 

Тренинг по менеджменту в Ташкенте

Цель тренинга:

Развить основные управленческие навыки и лидерские качества у участников тренинга.

Программа тренинга:

Методы планирования

  • Технологии жёсткого и гибкого планирования
  • График работ по проекту
  • Оценка факторов, влияющих на работу компании
  • Инструменты стратегического планирования
  • Метод постановки целей и задач на основе приоритетов

Технология построения компании

  • Организационная структура предприятия
  • Распределение полномочий между уровнями власти
  • Функциональная схема управления
  • Распределение функций, прав и обязанностей сотрудников

Ситуационное лидерство

  • Ситуационная модель лидерства 
  • Определения степени развития компетенций сотрудников
  • Методы управления в соответствии с уровнем зрелости сотрудников
  • Управленческая коммуникация и обратная связь
  • Управление межличностными и групповыми конфликтами

Делегирование полномочий и контроль исполнения

  • Принципы эффективного делегирования
  • Делегирование, как инструмент управления
  • Выбор исполнителей для делегирования
  • Постановка задач, контроль, и мотивация на каждой стадии
  • Матрица Эйзенхауэра — таблица группировки задачи
  • Поддержка и контроль выполнения заданий 

Мотивация и стимулирование персонала

  • Понятия и различие мотивации и стимулирования
  • Методы и инструменты мотивации персонала
  • Бюджетирование как инструмент мотивации
  • Теория иерархии потребностей (А. Маслоу)
  • Миссия компании как мотивирующий фактор
  • Корпоративная культура компании и мотивация
  • Что мотивирует и что не мотивирует

По окончании тренинга участники смогут:

  • Разрабатывать стратегию компании и оперативный план действий
  • Усовершенствовать бизнес — процессы компании
  • Ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения
  • Делать управление лёгким и продуктивным
  • Контролировать рабочий процесс на любом этапе

Условия проведения тренинга:

  • Продолжительность тренинга: 6 часов (3 занятия по 2 часа)
  • Количество участников: до 10 человек
  • Раздаточные учебные материалы предоставляются
  • Дата проведения тренинга — по согласованию
  • Стоимость тренинга — 6 000 000 сум
  • Форма оплаты – перечисление или электронный магазин
  • Место проведение тренинга — на территории клиента

Консалтинговая компания «AVALON» в Ташкенте

Как заказать тренинг в Ташкенте?

Телефон: +998 94 605 87 98 (Telegram)